Στην παρούσα εργασία αναλύεται η μελέτη για την στρατηγική ανάπτυξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος επώνυμων ενδυμάτων. Είναι η κατάρτιση ενός επιχειρηματικού πλάνου το οποίο θα χρησιμοποιηθεί για την υλοποίηση του έργου αυτού. Στο πλάνο αυτό αναλύεται ο ανταγωνισμός ο οποίος, στην Ελλάδα, είναι έντονος με αρκετούς δυνατούς ανταγωνιστές που κατέχουν τη «μερίδα του λέοντος» αλλά και πολυάριθμα μικρά ηλεκτρονικά καταστήματα τα οποία χρησιμοποιούν το ηλεκτρονικό εμπόριο ως ένα επιπρόσθετο έσοδο για το φυσικό κατάστημα το οποίο διαθέτουν. Παρ’ όλ’ αυτά μετά από έρευνα και αναζήτηση μεθόδων διαφοροποίησης έχουν βρεθεί τρόποι με τους οποίους μπορεί να ξεχωρίσει, άμεσα, το brandspot.gr από τα άλλα μικρά καταστήματα.&#xD &#xA Η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού καταστήματος είναι βασισμένη σε αρχές σχεδίασης και δημιουργίας ιστοσελίδων και ηλεκτρονικών καταστημάτων ώστε να μπορεί να επιτευχθεί το καλύτερο αποτέλεσμα για να οδηγηθεί ο πελάτη στην αγορά.&#xD &#xA Η διαφοροποίηση έχει προκύψει από την εκτενή μελέτη των αδύνατων σημείων των ανταγωνιστών χρησιμοποιώντας και ενσωματώνοντας στο ηλεκτρονικό κατάστημα ότι λείπει από τους ανταγωνιστές. Η χρήση τεχνολογίας AI για την παρουσίαση των προϊόντων, η χρήση διαδραστικού μεγεθολογίου (My Size ID) και η μέθοδος πληρωμής έως 4 άτοκες δόσεις χωρίς πιστωτική κάρτα είναι τα στοιχεία που θα ξεχωρίσουν το brandspot.gr από το μέσο όρο των ανταγωνιστών. Πέραν αυτών η συνολική εμπειρία που θα έχει ο πελάτης είναι επίσης πολύ σημαντική. Ο πελατοκεντρικός χαρακτήρας εξυπηρέτησης αλλά και η συνολική εμπειρία μέχρι το τελικό last mile (παράδοση δέματος) είναι χαρακτηριστικά της εταιρείας.&#xD &#xA Τέλος αφού έχουν μελετηθεί εκτενώς τα δυνατά και τα αδύναμα σημεία αλλά και ποιες είναι οι απειλές που υπάρχουν καταρτίστηκε μία στρατηγική μάρκετινγκ η οποία θα μπορέσει να ξεχωρίσει το brand του καταστήματος από τα υπόλοιπα.&#xD &#xA Αυτό αποτυπώνεται και το τελευταίο κεφάλαιο της χρηματοοικονομικής ανάλυσης στην οποία έχουν καθοριστεί τα κόστη αλλά και τα πιθανά σενάρια για την πορεία των πωλήσεων.